杂论三则

工身上的习惯性违章行为。一年内达到彻底消除几个习惯性违章行为的目的。这样的效果比“眉毛胡子一起抓”的安全管理要明显得多。

    奖罚并重。很多单位，对违章行为更多地注重加大“罚”的力度，通过罚款、扣积分、上曝光台、取消评先选优资格乃至停职换岗等形式，让员工切身感受到违章的成本代价，从而自觉地抵制违章行为。惩罚固然必不可少，但是笔者认为在惩罚的同时，也应该实施奖励，重奖那些做得好的、没有违章的员工。在员工中传递这样的一种思想：做到不违章其实也是一种成绩。这样，就在员工中传递了一种动力，树立了一种榜样，有了违章的成本，也有了政策激励，员工抵制违章行为就会由“被动”变为“主动”久而久之就会有意识地抵制违章行为。

    其实，违章行为多是主观原因造成的。这就提醒安全管理部门，在根治违章行为的时候，要多从员工思想层面想想招，让员工潜意识里固化“违章不仅危害大，还可耻”这样一种观点，不厌其烦地从思想里根除违章的痼疾。思想上的毛病没了，才可能根本性地根治违章行为，真正地实现安全生产。

    （三）安全经验分享勿陷误区

    自集团公司大力开展安全经验分享活动以来，生产例会前进行安全经验分享在不少企事业单位已成常态，并作为加强安全文化建设的形式之一形成制度。但也要看到，安全经验分享活动在逐渐固化形成习惯的过程中，容易走入一些误区。

    一是内容形式化。部分安全经验分享仅仅作为一种流程、任务的形式硬性地进行，分享人没有认真准备切合实际的分享材料，泛泛而谈，没有用心去分析事故产生的原因，整个材料难以触及员工的安全意识；听众也只是一听了之，没有用心去感受案例背后的教训。这样被动的安全经验分享很难产生实际有用的效果。

    二是语言教条化。个别安全经验分享脱离生产、生活实际，案例分析就事论事，没有做深度的讨论分析，不能引起员工的足够重视与兴趣。另外，安全经验分享形式单一、内容死板、模式僵化，与当前生动活泼的多元化需求产生了差距，听众容易产生视听疲劳，不能从本质上加深对安全事故的思考与理解。

    三是表述空洞化。少数安全经验的分享者站在案例外，始终作为一个局外人，讲述他人的事故经过，没有以“我”的身份对案例中的原因进行认真分析，对经验进行深刻总结，这样空洞的表述，带来的结果是员工没有从案例外真正走进去，以“我”的身份从案例中主动吸取应有的经验教训。

    安全经验分享活动，应该多一些生动活泼、员工喜闻乐见的形式，多分享自己亲身经历的事、大家身边的事和大家感兴趣的事，多一些深刻的原因分析、经验总结，哪怕有争论、有批判，也能让听众从中受益，达到安全经验活动应有的目的。

    ——原载中国石油报10月17日5版“管理思考”栏目。