杂论三则

    （一）节日慰问不要敷衍了事

    节日慰问本是密切干群鱼水关系的一种好传统。不过，在实际操作过程中，个别领导敷衍了事，仅仅作为一种工作和任务消极执行，让这种原本的好传统“走味”我觉得，领导干部在节日慰问的过程中，应该切实规避形式化、过场化乃至官僚化的东西，实打实、心贴心、面对面地将这一传统朴实地发扬下去。

    范围扩大一点。部分领导工作忙，节日慰问时会就近选择几个对象象征性地转一下。其实，作为民众的公仆，领导应该将更多的心与情下移到民众身上。低下姿态，多与民众交流，才能够获取更多的真实情况，掌握更多有关基层的一手资料，这样对自己的工作和决策有极大的帮助。所以，乘着节日慰问，与更多的普通员工、一线站点接触，暖的不仅是员工的心，也是为了促进自己的工作。

    态度真诚一点。少数领导因为官僚思想作祟，慰问过程中一副高高在上的架势，不愿意去生产一线，不能真正关心员工疾苦，衣不带灰、脚不粘泥地走一下形式，不能真正地与需要关切的职工倾心交谈，当然也不能真正履行“慰问”的职责与内涵。再者，每次按惯例给慰问对象送“红包”或者“慰问品”让本来温暖的慰问活动充满了急功近利的气息，无形中拉远了职工与领导之间的距离。

    形式多样一点。目前的节前慰问内容多雷同，形式也均单一。其实，员工期盼的慰问是不是鲜花，不是红包，也不是慰问品，而是能够与领导面对面坐下来交流，希望领导为自己答疑解惑，听取自己对工作、单位的好建议，更希望领导帮助解决实际困难。职工希望的节日慰问是领导能够多呆一阵，多到职工工作生活的地方去体验一番，而不是简单地握一下手、听一下报告就一走了之。

    群众的眼睛是雪亮的。那些作秀掺水、虚情假意的节日慰问，只会让员工反感、寒心。所以，节日慰问的时候，领导干部应该带着诚心、带着责任、带着使命，把慰问当作一次贴近基层、贴近民众的机会，贴身一线、去职工中听意见、解疑惑、办实事，让节日慰问发挥其应有的干群了纽带的作用。

    （二）我给根治违章行为支两招

    石油行业的高风险性质，要求各级生产单位时刻绷紧“安全弦”付出一万的努力，防止万一的发生。安全事故多是行为违章惹的祸，因此，各级安全管理部门在下大力气抓安全、制止违章行为的时候，笔者认为有两招比较适用。

    狠治习惯性违章。不少违章行为之所以屡禁不止，重要的原因是员工已养成了违章习惯。习惯的改变需要时间，对于这种习惯性违章，不能寄托短期内的强硬政策就能根治“严打期”一过，很可能顽疾复发，前期大张旗鼓的违章整治行动功亏一篑。比较有效的方法，笔者认为是集中精力、攻其一点。用几个月的时间集中消灭员工普遍存在的某一种违章行为，同时配合严格的监管，用严肃的惩罚措施从骨子里改变员工身上... -->>
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