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第374章 考察有术

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的智慧和应变能力。第三,咨之以计谋而观其识”。也就四不断地向干部询问解决某些问题的谋略和决策方案,考察干部是否有知识和能力。第四,告之以祸难而观其勇”告诉干部当前面临的天灾**、战争与困难,识别干部是否能临难而出,勇往争先。第五,醉之以酒而观其性”。也就是亲自邀请干部参加宴席,劝他饮酒,观察他是否贪杯,酒后吐真言,表露出来的本性如何?第六、“临之以利而观其廉”。也就是把干部放在有利可图或者可以捞到利益的工作岗位上,看他是廉洁奉公、以人民的利益为重,还是贪图私利或者只顾谋求小集团的利益。第七,期之以事而观其信”。也就是委托、信任和期待干部去办理某种事情,看他是尽职尽责,克服困难,想出办法把事情办好,还是敷衍塞责,欺上瞒下,应付了之,考察他是否守信用,忠于职守。”

    贾嘉华评价道:“诸葛亮这种亲自考察下级干部意志、应变、知识、勇敢、性格、廉洁和信用的方法,是知人善用、比较实事求是的,而且具有一定客观性的方法,并兼顾了选择干部其德、才、学、识、能的标准,排除了凭“印象”选人、用人或委任的诸多弊端。的确不错。看来,诸葛亮是个很优秀的组织部长。“

    陈明理说:“人家是中组部的,我只是省组织部的。他级别比我高!”

    连司机听到他们的谈话也笑了起来。

    不过陈明理说:“不过,严格地说,诸葛亮并不是一个优秀的组织部长。蜀中无大将,廖化充先锋。诸葛亮手下人才是凋零的。他选的接班人姜维能力也有限,最终蜀汉被曹魏所灭。所以说,知易行难。”

    贾嘉华说:“看来当好一个组织部长也是很难的。”

    陈明理说:“那当然。”

    贾嘉华说:“说说你吧,你是怎样考察干部的。”

    陈明理说:“我主张了解一个干部,犹如医生看病一样,要搞一下望闻问切。作诚然能够考察干部的能力,八小时之外也能看出一个干部的素质。刚才我提到的‘醉之以酒而观其性’就有这层意思。现在许多领导就是在酒桌上考察干部的。喝点酒走样的干部不能用,喝酒不走样的干部可以重用。洒桌上高谈阔论、妙语如珠的干部,可以用,但不分主次抢了主客的风头的干部不能用;酒桌闷头喝酒、不声不响的干部可以用,但自己喝多了,别人还没喝好的干部不能用。能调动全桌喝酒的热情,成为酒桌的核心的干部,可当一把手;能服务大局,让大伙喝得高兴的干部,可当办公室主任。能在酒桌上联络上级,弄来钱的干部就是干成事的干部,可重用;喝完酒没起什么作用,费了钱还伤了身体,就是耽误事儿的干部,不能用。一瓶当成两瓶喝的干部,心思细,不够大气;两瓶当成一瓶喝的干部,够大气,缺少耐性。;此外,一定要提防众人独醉我独醒、神态自若、眼珠乱转的干部,这样的人极有可能时一个阴谋家,有一天他会坏你的事!”

    贾嘉华好像在哪里看到过这样的文章,知道这并非陈明理的创建,陈明理不过在照搬他人言论而已,但听起来的确有趣。他大笑“有道理,有道理。”

    陈明理继续高谈阔论,卖弄“平生所学”。

    他说:“不但喝酒可以考察干部,其他一些细节也可考察干部。例如,上厕所也可以考察干部,急步快跑进侧所的干部,办事粗略,不注重小节;踱着方步进厕所的干部,循规蹈矩,做事讲究。房事也可以考察干部,按程序办事的干部,守规矩,做事认真;省去过程,直奔主题的干部,能够抓住关键,有开拓精神。从媳妇脸色上也能考察干部,媳妇精神焕发,证明干部精力旺盛,身体健康,工作对路。媳妇面容憔悴,证明干部有问题,不是身体虚弱,就是工作跑偏,注意力分散。还有,打麻将也可以考察干部,茨威格说过,赌博见人品。其实,赌博不见可以见人品,而且可以看出他的魄力,心理素质,应变能力等。”
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