“有公司要来包场了!”
这个消息传遍了鄱阳湖平原附近的大小村庄。
嘉谷农资公司在当地的据点被前来咨询的农民们围得水泄不通。
大家拉着嘉谷农资的工作人员,七嘴八舌地问着自己关心的问题。
“大家不要担心,我们不是过来抢工作的,也不是来抢市场的。对,地当然还是你们的地……”
“我们主要以‘公司+农户’的方式带动辐射当地发展现代农业。不懂?简单来说,我们公司向你们农户介绍先进的种植经验,同时解决市场问题,帮助建立起农户与市场之间的联系,就是说,你们种植的水稻都由我们回购。”
“没错,你们的稻谷卖不出去?这样的情况不会发生了。只要跟我们合作的,公司建立了回购制度,将大家种出来的稻谷收购回来加工,给你们带来直接实惠。你们有收入,就有钱给孩子交学费,给老人看病……我们公司的目标,就是靠良好的经营使大家收入稳定,生活有盼头……”
嘉谷农资的工作人员唾沫横飞地向农户们介绍着嘉谷的合作方案。
围观者议论纷纷。
等到水稻种植大户董启军闻讯赶来时,只能站在外围向其他农户打听状况。
有熟人就向他介绍:“这家叫嘉谷的公司,说是可以给我们提供融资,融资你知道吧?其实就是借钱,不过这个借钱主要通过易货贸易来完成的。”
“也就是说,在我们种植水稻的时候,他们为我们提供种子、化肥和农药,然后等水稻收获的时候,农民以稻谷来偿还。”
“价格?他们承诺绝对会高于国家的最低收购价,具体还要看品质,签合同的时候会有具体约定的……”
“碰上灾害水稻歉收还不上怎么办?他们说了,只要继续合作,可以顺延到下一季,不算利息;而且下一季他们还会同样提供种子、化肥等。另外也有保险,如果不放心,也可以买一份保险,有一定的保障……”
董启军听得眼都直了,“有这么好的事?我怎么觉得不太靠谱啊?”
他的熟人眉飞色舞地说道:“怕什么?说到底,又不用你砸钱进去。如果是天灾造成歉收,怎么都是亏本的,如果跟他们合作了,亏也亏不到我们身上!我看是只有好处,没有坏处。而且,好事还不止这些呢……”
实际上,嘉谷是仿照四大粮商控制大豆的策略,在国内主粮产区“兴风作浪”。
比如在巴西,四大粮商就是通过提前向巴西农民提供大豆生产所需的资金、农药、化肥,甚至包括后期运输等手段,牢牢地控制着巴西大豆的产销链条。
同样,买与卖从来都不是嘉谷主粮战略的重点。
嘉谷意在整合水稻价值产业链,建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化种植推广与服务、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心业务为一体的产业链条。
其中,嘉谷农资的定位很明确:它就是打先锋的。
虽然这边是国家的“粮仓”之一,但当地的水稻品种多且杂,农民的生产水平也良莠不齐。甚至有的农民为了省钱,水稻种子都沿用前几年水稻的果实,种子没有经过科技研发进行提纯复壮,造成其品种质量衰退,杂质变多,抗性差。
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