第一二六章 联名表决 一

p;  “对哦，蔬菜大棚离四合院近，用不用车辆运输都无所谓，但那养鸡场的气味不太好闻，所以现在搬得有点远，如果每天能够减少五十个搬运人员的话，节约出来的人员投入到蔬菜生产中，至少可以新增五个大棚。”

    魏民生看着这个在养鸡场工作的人，坐在有表决权的区域，就对他说：“你叫什么名字？”

    那个人说：“禀告庄主，在下名叫杨勇，是第一批考入山庄的学员，现任养鸡场的场长，负责日常生产管理。”

    “杨勇？不错，能够在工作中发现问题，并提出改善的意见。小宝，看一看杨勇的资料。”

    小宝在电脑上查了一下，名字叫杨勇又拥有表决权资格的只有一个，登记的照片也显示就是这个人，就对魏民生说：“师父，这杨勇现年26岁，基础工资150元，岗位系数1.2，信用点60，没有发现有扣除信用点的情况。”

    小宝的声音虽然不大，但也没有刻意隐瞒，所以通过话筒放大以后，所有的人都听得清清楚楚。

    魏民生看了一下杨勇的资料，说：“杨勇，按照建设部的相关规定，你刚才的建议非常不错，本来我可以通过国资部下达这个建设任务，但为了更好的体现出大家群策群力的智慧，也为了让大家更为直观地了解什么是联名表决，我决定就以这个建议为例子，完整地进行一次联名表决。小宝，把刚才杨勇的建议投影到大屏幕上。”

    小宝按照魏民生的要求把刚才杨勇关于建设物资仓库到养鸡场片石路的建议投影到了屏幕上方，屏幕下方分为了两个区域，左边列举出了此建设项目的好处，右边暂时空缺。

    魏民生看着屏幕说：“大家可以看一下屏幕上的建议，任何人都可以提出自己的见解。”

    任何人都可以提出自己的见解，这种感觉真的不错，不管你资格有多老，年龄有多大，只要说得有道理，能够得到大家的认可，就会被采纳。

    再聪明的人也有犯糊涂的时候，再笨的人，也可能想出一两个好点子。华夏山庄这样的办事方式，完全以解决问题为中心，真正避免了人为因素作出的错误决断，在这个世界里第一次实现了动用群策群力解决一个问题的处理方式。。

    李严觉得这种方式还挺新颖，就提出了自己的看法：“杨场长，某有一个问题，那养鸡场到物资仓库有多远的路程？”

    杨勇说：“当时为了避免养鸡场的气味影响蔬菜的种植和包装处理，就搬得有点远，大概有五里路的样子。”

    李严想了一下，说：“我记得山庄外面那条路的路基每天只能修不到两百米，五里路光是路基就需要近二十天，加上路面和两边的水沟，至少需要近两个月的时间。

    这两个月里，需要调动的人力就近两百人，就算修路的材料都不要钱，仅这两百人的工资就需要支出六万元华夏币，你那养鸡场产出的鸡蛋要多少天才能够得上这六万元华夏币的成本？

    还有这两个月的时间里需要抽调其他工作岗位的人员近两百人，养鸡场每天就算节约了五十个工作岗位，但也要八个月之后才抵得上现在的人力投入，这个节约的效果我感觉也不是很明显。

    我相信，按照山庄目前的发展势头，八个月后山庄吸纳的人口绝对可以缓解现在岗位不足的问题。所以，我的意见是：这个建设项目从成本上来看并不划算。”

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